Prevención y detección de lavado de dinero y prácticas anticorrupción Certificados por la CNBV en materia de prevención de operaciones con recursos de procedencia ilícita y financiamiento al terrorismo
Sony explicó durante una presentación de estrategia corporativa que introducirá un ‘software package’ de get more info creación de animación de reciente desarrollo y usará inteligencia artificial para mejorar la eficiencia de la producción y la calidad de sus títulos.
Por último, pero no menos importante, y que he vivido en varias ocasiones, la consultoría de negocios puede facilitar la digestión de una transformación digital que nos engulle a todos. En un mundo donde la tecnología evoluciona rápidamente, tener una estrategia clara para la adopción de nuevas tecnologías es esencial.
Otra opción que se posiciona como de las mejores para pequeños negocios rentables en Paraguay es la de abrir una franquicia. Algunas son realmente de bajo costo y permiten una rápida y fileácil manera de emprender.
“La animación ha pasado de lo que solía ser un género de nicho a una forma de entretenimiento de clase mundial”, dijo durante el evento el CEO de la empresa con sede en Tokio, Kenichiro Yoshida, que añadió que desde Sony quieren “contribuir a la industria”.
Tener visión del entorno, comprender los cambios y comprender las oportunidades o amenazas que se presenten.
Consultoría Forense En tiempos definidos por la incertidumbre y las amenazas a las organizaciones, los profesionales forenses de Grant Thornton han apuntado soluciones para retos difíciles
La nueva generación de profesionales en Ventas. A la conquista del mercado laboral: formados y certificados
Vivir de la Consultoría, una guía diseñada para darte claridad en tu prepare empresarial como consultor.
El consultor de negocio es quien ayuda a la empresa a la toma de decisiones a través del diseño de estrategias que den respuesta a los objetivos planteados dentro de la organización.
Recuperación y reorganización Nos centramos en la identificación y resolución de problemas que afectan a la rentabilidad, la protección de valor de la empresa y su recuperación
Es el encargado de realizar un análisis y estudio de una empresa determinada, para después asesorar, orientar, ofrecer apoyo y respaldo sobre aspectos y problemas específicos que una empresa no puede solucionar por sí sola.
Cambiar la cultura organizacional requiere tiempo y esfuerzos consistentes, y es aquí donde desde la consultoría se juega un papel decisivo al modelar comportamientos y establecer normas que reflejen los valores y metas de la organización.
Durante esta fase, es critical la comunicación abierta y typical para ajustar las soluciones a medida que se obtienen nuevos aprendizajes y retroalimentación. Este enfoque iterativo asegura que las soluciones no solo son teóricamente efectivas, sino que también funcionan en la práctica dentro del contexto específico de la empresa.